Evolutionäres Veränderungsmanagement

Evolutionäres Veränderungsmanagement

Beginne dort wo Du gerade bist und entwickle eine Kultur, die kontinuierlich und dauerhaft lernt

Evolutionäre Veränderung bedeutet Veränderung in kleinen Schritten. Wir betrachten Evolution als ein erfolgreiches Konzept. Der Grund, warum Evolution erfolgreich ist, liegt in der Tatsache begründet, dass sie sich selbst erlaubt zu scheitern! Immer und immer wieder, bis sie es richtig macht. Sie nutzt das Scheitern, sich an eine sich ständig verändernde Umgebung anzupassen.

Übertragen in unsere Arbeitswelt, ist der Vorteil von kleinen Fehlern, Sie passieren viel häufiger, sie sind daher überschaubar und sie weisen in der Regel ein geringeres Risiko auf.

Wenn Sie schon mal anwesend waren, wenn Großprojekte den Verantwortlichen präsentiert werden um diese abzunehmen, wissen Sie wahrscheinlich, was passieren kann, wenn "Fehler" in diesem späten Stadium auftreten.

Ich berate Organisationen, um iterative Prozesse zu etablieren, auf die sie sich verlassen können. Ich nutze Kanban Change Management, um eine wertorientierte iterative Feedbackkultur zu ermöglichen.

Je mehr Einfluss die Veränderungen auslösende interne Instanz auf die Organisation hat, desto schneller können wir ein System etablieren, das "Idea to Impact" abdeckt und Wertschöpfung managt.

Evolutionäre Veränderung

Evolutionäre Veränderung bedeutet Veränderung in kleinen Schritten. Wir betrachten Evolution als ein erfolgreiches Konzept.

Der Grund, warum Evolution erfolgreich ist, liegt in der Tatsache begründet, dass sie sich selbst erlaubt zu scheitern! Immer und immer wieder, bis sie es richtig macht. Sie nutzt das Scheitern, sich an eine sich ständig verändernde Umgebung anzupassen.

Fail fast, fail small, lerne und verbessere

Übertragen in unsere Arbeitswelt, ist der Vorteil von kleinen Fehlern, Sie passieren viel häufiger, sie sind daher überschaubar und sie weisen in der Regel ein geringeres Risiko auf.

Wenn Sie schon mal anwesend waren, wenn Großprojekte den Verantwortlichen präsentiert werden um diese abzunehmen, wissen Sie wahrscheinlich, was passieren kann, wenn "Fehler" in diesem späten Stadium auftreten.

Wie kommen wir dahin?

Ich berate Organisationen, um iterative Prozesse zu etablieren, auf die sie sich verlassen können. Ich nutze Kanban Change Management, um eine wertorientierte iterative Feedbackkultur zu ermöglichen.

Je mehr Einfluss die Veränderungen auslösende interne Instanz auf die Organisation hat, desto schneller können wir ein System etablieren, das "Idea to Impact" abdeckt und Wertschöpfung managt.

Starten Sie genau da, wo Sie sich jetzt befinden

Die Organisation, die Sie werden wollen, können nur Sie selber schaffen. Ich unterstütze Sie dorthin zu gelangen. Jetzt!