Während meiner Tätigkeit in der Leitung der Fashionette GmbH (heute AG) zwischen den Jahren 2009 und 2019, wurde Sandro uns zwischenzeitlich empfohlen, die Fashionette bei der nahtlosen Weiterführung des bereits agilen und digitalen Produktenwicklungs- und Ausrollungszyklus in der Rolle des Agile Coaches und Scrum Masters zu begleiten.
Im Kern ging es zunächst darum, bei unseren deutsch sowie spanischen Entwicklungsteams, den agilen Entwicklungsprozess unseres Internet-Shop-Angebots sicherzustellen.
Zusätzlich orchestrierten wir weitere digitale Gewerke unserer Wertschöpfung u.a. über einen Scrum-Of-Scrum Prozess, den er ebenfalls begleitete und moderierte.
Sowohl diese Aufgabe, als auch weitere, gesamt-organisatorisch orientierte Aufgaben, waren mehr als bestens bei ihm aufgehoben.
Hier sprechen wir hier u.a. über den Support des Marketing-Teams bei der Entwicklung eines Kampagnen-Performance-Kanban-Boards, dem Data-Warehouse Team bei der Entwicklung und dem Betrieb eines Kanban-Boards, sowie der Unterstützung bei unserem unternehmensweiten OKR-Prozess.
Sandro war immer verfügbar für die Unterstützung jeglicher agiler prozessbezogener-, sowie unternehmenskultureller Aspekte, und wir konnten uns 100% auf die Lieferung unserer Scrum-Teams verlassen. Wir wussten den kontinuierlichen Verbesserungsprozess immer in guten Händen.
Ronald Reschke
(Gründer & Geschäftsführer medicruiter GmbH)