Herr Thiemann wurde seitens unseres Kunden beauftragt, die Entwicklungs- und Integrationsleistungen für eine gemeinsame B2B-Kundenlösung zu begleiten.
Im Rahmen seiner Tätigkeit als agiler Projektleiter war es ein Ziel seiner Beauftragung, eine Akzeptanzsteigerung der neuen Lösung innerhalb der Konzerngruppe und den Ländergesellschaften im Rahmen eines Change Management Prozesses sicherzustellen.
Für die weitestgehend unsererseits entwickelte Systemlandschaft stellten wir ein Expertenteam für die Entwicklung und die entwicklungsnahe Qualitätssicherung bereit.
Seitens des Kunden wurde ein Team für die Kernprozess-Anbindung, Integration, Qualitätssicherung und Support sowie ein Nearshoring Entwicklungs-Team in Portugal zur späteren Übernahme der Weiterentwicklung und Pflege bereitgestellt.
Herr Thiemann förderte innerhalb dieses Leuchtturm-Projektes eine unternehmens- und ländergesellschaftsübergreifende Interessenzusammenführung und Ergebnis-Fokussierung.
Unter Verwendung agiler Methoden gelang es Herrn Thiemann sowohl im Bereich des Team-Managements als auch auf der Anforderer- bzw. Stakeholder-Seite den regelmäßigen Austausch aller Beteiligter inklusive strategischer Abstimmungen zu verbessern.
Florian Pfütze
(Manager Business Unit Business Applications)