Das größte Potenzial für Fortschritt und Veränderung liegt in der Anpassung der Systeme, in denen wir arbeiten
Ich begleite Sie bei der Schaffung von Umgebungen, in denen Kundenwerte durch die intrinsische Motivation aller Mitarbeiter entstehen
Ich berate Organisationen bei den Herausforderungen digitaler Tranformationen, in der Projekt- & Programmleitung, sowie bei der fortlaufenden Optimierung der Arbeitsweisen
Digitalisierung
Viele Unternehmen haben heute zumindest bereits mit der Digitalisierung ihrer Geschäftsprozesse begonnen. Für die meisten Beteiligten wirkt das Ganze eher zäh. Es mangelt gefühlt gerne an abteilungsübergreifendem Fokus. Die Pareto-Regel besagt, 20% Ihrer Initiativen bewirken 80% Ihres Outcomes. Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, was wir weglassen können ...
Machen oder Sein
Sind Sie eine Organisationen, die mitten in einer"Transformation steckt, oder eine solche plant? Oft ist es schwierig festzumachen, ob die Transformation einen Mehrwert für sie schafft. Eventuell ist ein Ansatz, wir stoppen Ihre Wasserfall-Initiative des "Agil Machens". Beginnen Sie agil "zu sein" und werden Sie zu einer Organisation, die oben mitspielt, wenn es darum geht, wer am besten lernt und sich am schnellsten evolutionär anpasst ...
Stop starting, start finishing
Sind Sie eine Organisationen, die noch immer alle Ihre Initiativen gleichzeitig zu Beginn Ihres Geschäftsjahres startet und mit steigender Tendenz wird seit einiger Zeit bezogen auf die Erreichung Ihrer notwendigen Time, Budget und Quality-Anforderungen nicht wirklich viel fertig gestellt. Wahrscheinlich laufen Sie mit Ihrem Dampfer unter Volllast und alle sind ausgelastet. Sie sind höchst effizient. Aber sind Sie auch effektiv? Wie wäre es mit einem alternativen Ansatz, bei dem Sie von Effizienz zu Effektivität gelangen ...
Die Lücke schließen
Es ist nicht der Output, der zählt,
es ist der Outcome!
Fokussieren Sie sich
auf das, was zählt
Handeln Sie systemisch
indem Sie ihr System als Ganzes anpassen
Reißen Sie Grenzen auf
und Interagieren Sie mit ihren Kundenwert-Strömen
Richten Sie sich jetzt neu aus
Managen SiE ganzheitlich
Fördern SIE GESCHWINDIGKEIT dURCH Entscheidungskompetenz bei IHREN Mitarbeitern
Werden Sie ein Pilot
Nutzen Sie echte
Geschäftsagilität und Flight-Level
um Ihr Portfolio zu managen
Wirken Sie besser zusammen durch die Identifizierung von Wertströmen und Optimierung Ihrer Ablauforganisation
Lösen Sie Ihre Silos auf und agieren Sie im Netzwerk
letztendlich, seien/bleiben Sie eine
lernende,
sich kontinuierlich verbessernde,
kundenwert-orientierte
Organisation
sich kontinuierlich verbessernde,
kundenwert-orientierte
Organisation
Referenzen-Auszug
Kunden & Partner Feedbacks
Bundesliga
... Zusammen gelang es uns erfolgreich, in einem Life Cycle Management – parallel zum laufenden Betrieb – die Plattform auf einen moderneren und zukunftsorientierten Stand zu heben. Heute dient uns diese seinerzeit geschaffene Basis als Grundlage für die kontinuierlichen Veränderungen und Weiterentwicklungen, denen wir uns stetig zu stellen haben ... [read more]
Christoph Forster
(Head of German Football Archive)
Single Iduna Group Testimonial
... Als wahren Subject Matter Expert dürfte ich Sandro als wertvollen Sparringpartner in der Rolle des leitenden Architekten für das konzernweite agile Arbeiten respektive „Agile Betriebssystem“ und Ratgeber an meiner Seite als Head of Agile Coaching wissen. … [read more]
Danny Holtschke
(Product Manager | Agile Coach | Podcast—AgilerSenf.de)
SyroCon
... Herr Thiemann förderte innerhalb dieses Leuchtturm-Projektes eine unternehmens- und ländergesellschaftsübergreifende Interessenzusammenführung und Ergebnis-Fokussierung. Unter Verwendung agiler Methoden gelang es Herrn Thiemann sowohl im Bereich des Team-Managements als auch auf der Anforderer- bzw. Stakeholder-Seite den regelmäßigen Austausch aller Beteiligter inklusive strategischer Abstimmungen zu verbessern ... [read more]
Florian Pfütze
(Head of Business Development)
Fashionette Testimonial
…Während meiner Zeit als Geschäftsführer der Fashionette GmbH war Sandro immer verfügbar für die Unterstützung jeglicher agiler prozessbezogener-, sowie unternehmenskultureller Aspekte, und wir konnten uns 100% auf die Lieferung unserer Scrum-Teams verlassen. Wir wussten den kontinuierlichen Verbesserungsprozess immer in guten Händen. … [read more]
Ronald Reschke
(Gründer & Geschäftsführer medicruiter GmbH)